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En architecture, le terme « agency » évoque la capacité d’agir. L’idée est que la capacité d’action dans les processus de transformation n’est ni exclusivement accordée aux individus, ni entièrement déterminée par des structures sociales ou politiques rigides. L’architecture devient un projet collectif. En ce qui concerne les ressources, un processus d’apprentissage collectif et transparent est donc indispensable : quelles sont les ressources matérielles et immatérielles existantes ? Qu’implique leur prise en compte pour la gestion de l’existant ?